Ser lider ou chefe?

Imagem: http://oficinadegerencia.blogspot.com/2009/01/lder-chefe-gerente-quem-faz-o-qu.html

Ser líder é ser perseverante, ter uma visão de futuro;

Ser chefe é mandar, não ouvir, individualista, inflexível e vago;

Ser líder é desenvolver sua capacidade de influenciar e de ser influenciado;

Ser chefe é aplicar castigos, culpar os subordinados;

Ser líder é ter coragem e determinação, realizar a auto-análise, trabalhar com valores;

Ser chefe é desistir facilmente, conduzir pessoas;

Ser líder é aprender a confiar, enxergar sob o ponto de vista dos outros;

Ser chefe é inspirar medo, dizer “eu” e somente preocupar-se apenas com as coisas;

Ser líder é aconselhar, inspirar entusiasmo, dizer nos;

Ser chefe é colher os louros, ter apenas um grupo de pessoas, enxergar o hoje;

Ser líder é preocupar-se com as pessoas, distribuir louros, ter um time, contemplar o amanha e delegar funções;

Ser chefe é centralizar tudo para que todos da equipe não tenham iniciativa própria ficando sob sua dependência;

Por tudo isso eu lhe proponho:

Seja um líder e jamais um chefe.

Esta mudança será significativa para você e sua empresa, caso você seja um verdadeiro líder, com certeza sua empresa e a sua equipe têm um elo vitorioso.

Vamos matar a vaquinha

g1.globo.com/.../foto/0,,11902055-EX,00.jpg

Certa vez um velho sábio e seu discípulo passando por uma cidadezinha e vistaram uma casa, pequena, com uma vaquinha magra e um pouco de milho rasteiro ao chão, os moradores desta casa muito humildes com as roupas com remendos e trapos.

Vendo eles, o sábio passando próxima a sua casa resolveram parar e pedir-lhes para entrar, sendo assim, o sábio e seu discípulo entraram e foram servidos com uma xícara de chá e um pouco de queijo.

Passando-se as horas o pai da casa pediu para que ficassem, o sábio pediu então que dormisse no celeiro; ao amanhecer, o sábio chama seu discípulo e decide ir embora.

–Mas mestre, não vamos nos despedir? – disse o discípulo.

-Não – Disse o mestre – pegue suas coisas e traga a vaquinha e jogue ela do penhasco logo há frente.

- Mas mestre, pode ser a única coisa que eles têm?

- Não importa traga com a gente.

Então se fez o que o mestre mandou.

Passados alguns anos, passando ali naquele mesmo lugar, o discípulo reconheceu o ambiente e lembrou-se da vaca que ele derrubara, mas a casa estava diferente, mais arrumada, com mais flores e frutos nas arvores.

- Olha mestre, era aqui a casa das pessoas com a vaca, não é mesmo? Devem ter passado fome e foram obrigados a vender a casa.

Mas ao se aproximarem da casa o discípulo percebeu que eram as mesmas pessoas que estavam ali antes. Então perguntou ao sábio.

- Mestre, são as mesmas pessoas, o senhor sabia disto?

- É meu caro, as pessoas estão muito acostumadas do jeito que estão, era preciso matar a vaquinha para que eles fossem procurar algo novo, algo que jamais tinham visto antes.

É meus caros, às vezes estamos tão bem como estamos que não nos preocupamos com nosso futuro, como dizem “deixa do jeito que ta, que ta bom” sem perceber que pode ter coisas muito melhores do que ficar como estamos.

Mundo Corporativo

Essa é uma historia que muitos de vocês devem ter ouvisto¹, mas vou contar assim mesmo, pois é bem interessante e acontece muito nas empresas... a historia da tal burrocracia².

http://www.revistapronews.com.br/edicoes/55/click.html

Todos os dias, a formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho.
Era produtiva e feliz.
O gerente marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisão.
Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada.
E colocou uma barata, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga.
Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.
O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em reuniões.
A barata, então, contratou uma mosca, e comprou um computador com impressora colorida.
Logo, a formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela movimentação de papéis e reuniões!
O marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava.
O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial.
A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.
A cigarra, então, convenceu o gerente marimbondo, que era preciso fazer um estudo de clima.
Mas, o marimbondo, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação.
A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía : "há muita gente nesta empresa".
E adivinha quem o marimbondo mandou demitir?
A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida...

¹ouvisto= expressão usada aqui em casa para quem vê e ouve algo.

²burrocracia= expressão usada pelo professor de adm para sugerir a burocracia.